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為中小創(chuàng)新型環(huán)保企業(yè)提供全面預(yù)算管理、集團財務(wù)管控、資產(chǎn)管理、資金管理、成本管理、會計核算、報表體系、稅務(wù)籌劃、財務(wù)盡職調(diào)查、財務(wù)規(guī)范、上市財務(wù)準(zhǔn)備、企業(yè)全面風(fēng)險管理與內(nèi)控管理等咨詢服務(wù)。

為中小創(chuàng)新型環(huán)保企業(yè)提供戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、盈利模式設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略保障體系設(shè)計、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、細(xì)分的戰(zhàn)略專題研究、戰(zhàn)略突破行動、年度行動計劃等服務(wù)，并致力于把戰(zhàn)略管理的理念、知識、方法和工具傳遞給客戶，促使客戶內(nèi)生相應(yīng)的知識和能力。綠天使集團戰(zhàn)略規(guī)劃致力于解決企業(yè)的下列問題：

組織診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、公司治理、部門職責(zé)與責(zé)任體系設(shè)計、事業(yè)部制改造、組織運行平臺建設(shè)、集團化管控和母子公司體系設(shè)計、分權(quán)體系設(shè)計、內(nèi)控體系規(guī)范與建設(shè)、全面風(fēng)險管理體系建設(shè)、隊伍行為職業(yè)化建設(shè)、管理流程設(shè)計與再造、業(yè)務(wù)流程設(shè)計與再造、企業(yè)改制、組織危機管理、組織變革推進(jìn)、供應(yīng)鏈管理。

綠天使集團管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家，與中小創(chuàng)新型環(huán)保企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推行實施，以達(dá)到解決問題、達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。