在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代命題下，"新質(zhì)生產(chǎn)力"正成為重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局的核心變量。就拿DeepSeek來(lái)說(shuō)，可謂出道即巔峰，瞬間引起整個(gè)行業(yè)的軒然大波，同時(shí)還牽動(dòng)諸多行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程。并且，DeepSeek的ceo梁文峰作為民營(yíng)企業(yè)家代表受邀出席國(guó)家級(jí)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)。要知道，DeepSeek的成立不過(guò)兩三年的光景，如今也可以和國(guó)內(nèi)龍頭民營(yíng)大企如華為、阿里同席。由此，國(guó)家對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的重視程度可見(jiàn)一斑。
為更好地培育出更多像DeepSeek這樣的新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)，光靠重視還不夠，資金支持才是關(guān)鍵。政府投資基金是國(guó)家資源配置的核心工具之一，能夠吸引更多社會(huì)資本，包括外資，為那些極具潛力的項(xiàng)目和企業(yè)提供有力支撐。所以，國(guó)家層面近期出臺(tái)了國(guó)辦一號(hào)文《關(guān)于促進(jìn)政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，對(duì)政府投資基金的使用方法和范疇進(jìn)行了規(guī)范，為政府投資基金的運(yùn)作提供了清晰的指引。國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，標(biāo)志著政府投資基金從“粗放擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“規(guī)范提質(zhì)”的新階段：
戰(zhàn)略聚焦：錨定國(guó)家重大戰(zhàn)略與薄弱環(huán)節(jié)
產(chǎn)業(yè)投資類基金：側(cè)重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)培育及未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)投向產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈項(xiàng)目，打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)集群。創(chuàng)業(yè)投資類基金：投早、投小、投長(zhǎng)期、投硬科技，解決核心技術(shù)難題，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。禁止與民爭(zhēng)利：優(yōu)化投資選擇機(jī)制，防止偏離政策目標(biāo)或擠占社會(huì)資本空間。禁止以招商引資為目的設(shè)基金：取消返投比例和注冊(cè)地限制，遏制地方重復(fù)投資和產(chǎn)能過(guò)剩。
分級(jí)管理：權(quán)限收緊與整合優(yōu)化
中央與省級(jí)權(quán)限：國(guó)家級(jí)基金需國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，省級(jí)及地市級(jí)基金由同級(jí)政府審批。縣級(jí)嚴(yán)格限制：原則上不得新設(shè)基金，確需設(shè)立的需提級(jí)至上級(jí)審批；黨政機(jī)關(guān)不得以財(cái)政撥款新設(shè)基金。2、整合存量基金：推動(dòng)同領(lǐng)域基金整合重組，解決重復(fù)設(shè)立和資金分散問(wèn)題；對(duì)低效基金（如募資困難、投資進(jìn)展緩慢的）優(yōu)化投向或退出。國(guó)家級(jí)基金與地方聯(lián)動(dòng)：通過(guò)聯(lián)合設(shè)立子基金或共同出資，形成資金合力。省級(jí)統(tǒng)籌：制定重點(diǎn)投資領(lǐng)域清單，防止省內(nèi)重復(fù)投資和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
市場(chǎng)化改革：去行政化與長(zhǎng)期資本培育
去行政化決策：引入專業(yè)投資委員會(huì)和第三方盡調(diào)機(jī)構(gòu)，弱化政府直接干預(yù)。市場(chǎng)化選聘管理人：要求管理人具備專業(yè)能力、投資經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)控縣級(jí)新設(shè)基金管理人。2、激勵(lì)機(jī)制與容錯(cuò)機(jī)制薪酬與績(jī)效掛鉤：允許超額收益分成、業(yè)績(jī)對(duì)賭等激勵(lì)工具，激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)積極性。容錯(cuò)免責(zé)：建立以盡職合規(guī)為核心的容錯(cuò)機(jī)制，全生命周期考核不簡(jiǎn)單以單項(xiàng)目盈虧論成。拓寬退出渠道：鼓勵(lì)發(fā)展私募股權(quán)二級(jí)市場(chǎng)（S基金）、并購(gòu)基金，簡(jiǎn)化退出流程。長(zhǎng)期資本培育：引導(dǎo)社保基金、保險(xiǎn)資金等長(zhǎng)期資本參與，探索接續(xù)投資模式保障跨周期布局。
《指導(dǎo)意見(jiàn)》通過(guò)戰(zhàn)略聚焦、分級(jí)管理、市場(chǎng)化改革三大主線，重構(gòu)政府投資基金生態(tài)，核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)政府與市場(chǎng)的協(xié)同分工，將基金從“政策工具”升級(jí)為“產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育引擎”，助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮下，綠天使集團(tuán)作為專注于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，將憑借豐富的產(chǎn)業(yè)資源和專業(yè)的服務(wù)能力，為科技企業(yè)提供全方位的支持。一方面，綠天使能利用自身的創(chuàng)業(yè)孵化空間，為處于起步階段的科技企業(yè)提供物理空間，降低運(yùn)營(yíng)成本；另一方面，綠天使在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠?yàn)榭萍计髽I(yè)提供工商注冊(cè)、財(cái)稅代理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等一站式服務(wù)，助力企業(yè)專注于技術(shù)研發(fā)與業(yè)務(wù)拓展。此外，綠天使還擁有廣泛的投資渠道，能夠協(xié)助科技企業(yè)對(duì)接各類資本，與政府投資基金形成互補(bǔ)，共同推動(dòng)科技企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，為新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
綠天使集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的專注于服務(wù)戰(zhàn)略新興領(lǐng)域，為快速成長(zhǎng)的科技企業(yè)提供專業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。以孵化基地為支點(diǎn)，調(diào)動(dòng)、整合各方資源，為創(chuàng)業(yè)者打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。綠天使集團(tuán)目前已運(yùn)營(yíng)18個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)和22個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成立3支產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)投資基金，孵化企業(yè)3000余家，已投資企業(yè)近70余家。通過(guò)在相關(guān)領(lǐng)域不斷深耕，綠天使集團(tuán)逐步形成以孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市的特色運(yùn)營(yíng)模式，打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的升級(jí)，推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，提升相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國(guó)際化，助力行業(yè)整合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成生態(tài)共享的產(chǎn)業(yè)集群。
