產業(yè)園區(qū)招商是一項艱巨而長期的工作,不可能一蹴而就。產業(yè)園區(qū)都希望高質量產業(yè)迅速入駐園區(qū),園區(qū)內形成產業(yè)集群。
但是企業(yè)搬遷或是擴張都不并非兒戲,需要考慮眾多因素。而企業(yè)在投資選址的過程到真正落地還需要經過一個比較長的周期。因此制定一個長遠招商計劃勢在必行。

另外企業(yè)在選擇園區(qū)的時候前期招商工作是一方面,入駐之后園區(qū)的整體服務也是企業(yè)考慮的一個重要因素。
以下是產業(yè)園區(qū)招商6大策略:
01明確產業(yè)園區(qū)招商的目標
產業(yè)園區(qū)招商的目的就是為了吸引投資者,所以產業(yè)園區(qū)的招商目標就是要讓企業(yè)知道園區(qū),找到有需求的企業(yè)并吸引他們來投資建廠。明確了這一目標,就為下一步招商工作的展開指明方向。
02產業(yè)園區(qū)區(qū)的定位策略
產業(yè)園區(qū)定位要科學,明確的招商定位方便招商人員在尋找合作企業(yè)時更具針對性,提高項目落成率,以發(fā)展制造企業(yè)為例,這些企業(yè)與研究型等高新技術企業(yè)相比就存在很大的差異,制造型的企業(yè)對地理位置要求更高一些,這就涉及到了物流,配套等因素。這就要求考慮到園區(qū)自身的地理位置是否具有相對的優(yōu)勢。還例如內地一些偏僻的山區(qū),如果去搞高科技電子產業(yè)園,這顯然也不符合客觀事實。
03產業(yè)園區(qū)銷售的價格策略
成本一直是企業(yè)最關心的問題,在價格上要采取靈活多樣的策略。
1. 折扣策略:在土地出讓方面,土地可以在對外報價稍高點,根據企業(yè)土地需求量來適當調整價格范圍,在大需求量上給予一定的價格優(yōu)惠,這會在心理上讓企業(yè)滿足大企業(yè)的自豪感或其真實的利益保證。在土地承租,或者說今后的建成廠房的租售上面也采取同樣的價格策略。

2.價格上漲策略:在一期土地銷售成績漸顯的時候,產業(yè)園區(qū)的相對比較成熟,土地的價格這個時候就能選擇做一上浮的規(guī)劃。以彌補部分折扣所損失的利益。
04合作方式策略
不同的企業(yè)有不同的需求,因為企業(yè)規(guī)模不同,所以在尋求合作方式上面也會存在差異。園區(qū)的目標就是提供多樣化的合作方式,盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化,滿足不同的需求,就可以吸引更多的企業(yè)進駐到產業(yè)園區(qū)來。
1.土地出讓:對有土地需求的企業(yè),以土地的形式出讓給他們。
2.廠房租售:規(guī)模稍微小點的企業(yè),或者說不需要土地,只對廠房需求,園區(qū)可以建好廠房以后再提供給他們。而且在在建廠房的過程中也可以根據企業(yè)需求,可以讓企業(yè)自己按需要設計園區(qū)建設,還可以園區(qū)自己設計建設。

05產業(yè)園區(qū)廣告宣傳策略
在這個廣告無"空"不入的年代, "酒香不怕巷子深"的年代已經一去不復返了,所以在宣傳上也需要通過各種渠道來展示產業(yè)園區(qū)。在宣傳方式上,最為便捷的就是在網絡宣傳,產業(yè)園區(qū)可以自建網站,通過充實內容,及時更新,提高瀏覽量;或者在其他的專業(yè)招商網站。
06跟蹤服務策略
在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后,關鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務,在第一時間上了解客戶的問題和意愿。
其次,要清晰的認識別人。一定要研究其他產業(yè)園區(qū)招商成功的經驗和失敗的教訓,這樣自己才會少走許多彎路。

產業(yè)園區(qū)招商要做的就是必須把自身產業(yè)配套做好,走好產業(yè)園區(qū)招商策略六步棋,找到目標客戶,并把信息傳遞給他們,讓他們知道、認可、并記住產業(yè)園區(qū)。在他們產生需求的時候如果能第一個想到,那就成功了。
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